Какие процессы можно передать на аутсорсинг

Услуги аутсорсинга уже приобрели достаточно большую популярность в нашей стране, но еще не все знают, для чего именно они предназначены, а также какие производственные процессы это поможет упростить. В этой статье мы и обсудим данный вопрос.

Что следует знать об аутсорсинге

На сайте http://outsourcing-kadrov.ru/autsorsing можно найти полезную информацию о том, что представляет собой аутсорсинг. Мы же обозначим лишь, что под этим термином подразумевают делегирование некоторых вспомогательных бизнес-задач для посредника.

При этом заказчики преследуют такие цели:

• высвобождение дополнительных финансовых ресурсов;
• переход на упрощенную систему налогообложения (за счет сокращения штатного персонала);
• повышение инвестиционной привлекательности фирмы;
• снижение рисков, связанных с производственными процессами, а также кадровыми ресурсами и т. д.

Как все происходит

Сама процедура аутсорсинга отличается своей простотой. Фирма, которая не желает выполнять определенные непрофильные задачи самостоятельно, обращается к посреднику. Последний специализируется на данном процессе, благодаря чему может сделать его не только более профессионально, но и дешевле.

В результате, предприятие может снизить издержки на конкретную непрофильную задачу, а также сократить или перепрофилировать соответствующий отдел.

Важно отметить, что аутсорсинг предполагает длительные отношения. То есть это не разовое оказание определенных услуг, но постоянное партнерство со специальным агентством.

Для каких процессов используют аутсорсинг

Прежде всего, аутсорсинг предназначен для передачи вспомогательных процессов. На разных предприятиях они будут отличаться в силу специфики конкретной деятельности. Наибольшее распространение получил аутсорсинг:

• бухгалтерии;
• юристов;
• кадровиков;
• курьеров;
• разнорабочих;
• строителей, более подробно на читайте на странице — outsourcing-kadrov.ru/blog/autsorsing-stroitelnogo-personala;

При этом никаких нормативно-правовых ограничений по поводу специальностей не существует.

Но не стоит увлекаться аутсорсингом. Иногда бывает так, что фирма становится слишком зависимой от подрядчиков, что может сказаться на мобильности и качестве деятельности. Оптимальное сочетание между собственными мощностями, а также ресурсами контрагентов – вот залог успеха любого бизнеса.

Какие функции стоит передавать в первую очередь

Наиболее эффективным будет аутсорсинг следующих процессов:

• задач, что приносят больше всего убытков;
• функций, для которых требуется привлечение высокооплачиваемых специалистов;
• проблемных зон.

Также может быть выгодно передать новый процесс, для которого необходимо приобретение дорогостоящего оборудования.

Комплексный или частичный аутсорсинг

Важно отметить, что задача может быть передана как под ключ, так и по отдельным составляющим. Например, в случае аутсорсинга персонала, делегируются такие процессы:

• поиск новых сотрудников;
• кадровое делопроизводство;
• обучение сотрудников;
• контроль;
• организация системы мотивации и т. д.

Фирма может передать подрядчику как все процессы вместе, так и конкретную обязанность. Решение будет зависеть от того, какие специалисты есть на вашем предприятии, а также во сколько обходится их содержание.